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纳米砂磨机质量控制的六个核心问题

2023-04-18 18:13:22

纳米砂磨机的质量控制是每个厂家都担心的问题,质量控制很难,这是一个厂家的竞争力。今天,我们总结质量控制的六个核心问题。

1、不要随便明确工艺和清晰工艺。不要随便改变纳米砂磨机的质量。找出问题的来源、主要因素或主要表现:在理解问题之前,随意改变过程实际上掩盖了真正的原因和问题2。、过程控制应该有强烈的量化和追溯观念。

纳米砂磨机的质量取决于许多因素,不能忽视任何细节和细节,尽可能用数据来控制和记录;如果过程细节没有得到控制和追溯,就会误导纠正,制定预防措施。

3、一定要有耐心去解决问题。

不要暴躁,希望一口气吃个胖子:找出异常情况,不要因为与解决的问题无关而置之。当你找不到原因和规律时,不要采取行动。你可以控制分析的影响因素,复习和复习一些原本验证和总结的经验和规律。一旦发现了一些经验和规律,就会深入到理论上去。

4、要建立预防性思维

纳米砂磨机质量管理的高层次是预防,而不是出现问题后如何弥补任何质量问题。出现之前一定有迹象,这取决于你是否有控制和识别的手段、手段和经验:在第二次重复同一质量问题时,应引起高度重视。我们应该用工具整合每天的过程和效果数据,从整合效果中寻找规则和变化趋势。这些规则和显示趋势需要不断纠正;各种控制因素在纳米砂磨机前应尽可能一致。

纳米砂磨机

5、质量控制必须要有管理思维。

不要希望通过人员直接实现纳米砂磨机质量的稳定性。纳米砂磨机的质量是制造出来的。如果不管理直接制造商,质量永远不会稳定。因此,我们应该观察、注意和研究纳米砂磨机直接制造商的性能和情况,并根据这些性能和情况进行管理和调动:如果纳米砂磨机的直接制造商的性能和情况没有得到控制,一旦出现质量问题,你就会永远分析不准确的原因:不要认为我们目前过程中规定的过程控制要求已经满足,纳米砂磨机的质量就没有问题:所以我们的过程控制要求。

6、要多听取意见和建议

不要以为别人不懂实际,不能一下子解决问题,意见就没有价值:但是他们,尤其是纳米砂磨机的直接制造商,可以给我们很多提示和提醒:如果你能解决这个问题,没有人能听取他们的意见和建议;但是当你处理不了的时候,任何人都应该听取他们的意见和建议,无论你是否同意,你都应该尝试和验证他们。

纳米砂磨机质量管理的思维往往触及科技的前沿,即使是一句随意的话或抱怨,也可能指导或暗示着一个重大的技术创新方向,所以如果技术人员注重细节,善于捕捉细节。

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